Uma bola de cristal de testador experiente: você é o suficiente

Às vezes há muita coisa acontecendo. Muitas tarefas e prazos auto-politórios, alguns mais visíveis que outros. E você se vê muito fazendo. Sentindo -se no controle, porém, você percorre a pilha reconhecendo que não há progresso se você fazer malabarismos com a carga, cheia de ansiedade. Encontrando esse senso de agência, você faz o que está ao seu alcance para fazer. Esse senso de poder, é essencial.

Penso nisso para vários gatilhos neste espaço nas últimas semanas:

• Informações de Hosqueio de Fire
• Exercitando repan
• Gerenciando a ansiedade em outros

Com as quatro histórias para compartilhar, eu me aterro ao propósito que tenho blog em primeiro lugar. Para não escrever os artigos perfeitos. Mas para escrever coisas para refletir. A utilidade das minhas reflexões para os outros permanece com a discrição do leitor. É diferente do que a maioria dos blogueiros faz, mas, novamente, nem todo mundo enquadra o blog como ‘Crystal Ball do testador’.

Informações de Hosqueio de Fire

Eu sei uma coisa ou duas. Aprendo mais construindo uma base do que sei compartilhando -a e construí um pouco de identidade na reflexão e me mostrando errado. Eu me orgulho das 180 voltas de opiniões que consigo reconhecer no meu trabalho. A atitude em relação a se a integração contínua é uma boa ideia. A idéia de como os casos de teste devem ser. A idéia sobre a separação de preocupações com desenvolvedores e testadores. A atitude em relação à automação. Escrevi evidências de que aprendi e mudei de visão. Costumava me assustar o suficiente para não dizer coisas de hoje. Mas aprendi que sou o suficiente hoje, mesmo quando não sou suficiente como hoje para amanhã.

Eu precisava explorar muito esta lição agora que tenho muitos colegas novos, com muitos desses aprendizados que eu precisava para me levar ao longo dos anos. Eu precisava lembrar que não mudei minha perspectiva porque me disseram o que era certo. Mudei minha perspectiva porque me observei as opções e tinha agência em fazer essas mudanças no meu modelo interno do mundo.

Eu tenho muito a dizer. E eu moderado quanto disso eu digo. Decidi agora que digo uma peça do palco um mês com o público de meus colegas e qualquer pessoa da comunidade finlandesa, através da plataforma que o software testando a Finlândia (Ohjelmistotestaus ry) oferece. E tenho espaço para conversas com meus colegas sobre liderar e gerenciar testes duas vezes por mês. Uma vez por dia, posso postar em nosso canal interno para compartilhar algo. Uma vez por dia, posso postar no LinkedIn para compartilhar algo. E em Mastodon / Bluesky, posso dizer o que quero dizer quando quiser dizer isso.

Escrevo e digo mais em uma semana do que outros podem consumir. Compartilhar é uma saída e um método de processamento.

Novembro foi um mês de incêndio. Eu fiz sete novas palestras. Um por causa de minhas escolhas de cadência, mas outras 6 porque alguém puxou e pediu por eles. Fazer minha contagem de presença no palco um mês antes era um ato de descarregar.

Tem sido difícil lembrar que o cara me dando feedback no ano passado tudo o que eu digo é uma merda, e o outro cara me dando feedback este ano que “a quantidade não é qualidade”, apenas para o caso de eu ainda não lidar com a conversa interna negativa suficiente, eles não são a imagem completa. Eu sou o suficiente. Você é o suficiente. É verdade para todos nós, sem comparação com os outros.

Exercitando repan

Enquanto minha cabeça precisa de uma saída de informações através do compartilhamento, as partes visíveis do que eu faço não são tudo o que faço. A vida tem sido muito, o trabalho tem sido muito.

Eu me encontrei em uma situação em que tive tantas tarefas concorrentes para concluir que não podia.

Não pude entregar um relatório a um cliente que prometi. Então eu disse ao cliente e levei uma semana de tempo extra. Acontece que aprecia a confissão de um consultor superestimando o ritmo em que eles podem analisar uma situação complexa.

Não consegui encontrar tempo para conversar com meia dúzia de pessoas sobre a automação de testes que eu queria. Eu não, e embora eles não me perdoem, me perdoei, informando o que aprendi enquanto não poderia aparecer para eles.

Ainda tenho mais uma coisa sobre a reposição e estou equilibrando o custo de replaneamento nessa. Eu fazendo isso pode ser mais fácil do que eu reproduzi -lo para outra pessoa, já passamos por dois saltos de volta para mim.

Terminar com muita coisa requer repan. Requer confessar a necessidade de ajuda, necessidade de tempo e espaço e suporte. Lembrando que sou o suficiente, mesmo quando não sou suficiente para todas as coisas que posso acabar.

Gerenciando a ansiedade em outros

Ser um líder é ter pessoas que o seguem, às vezes com poder posicional, mas às vezes apenas porque estavam em busca de alguém com idéias. Ainda me chamo de um gerente arrependido, porque não quero gerenciar; Eu não quero liderar. Eu preferiria muito se compartilhássemos a liderança e o que fazia, e nos encontrou negociando nossa jornada juntos.

Eu tenho bolhas que me recarregam onde o mundo é ponto a ponto. Nosso grupo de gerentes arrependidos. Meus benchmarks mensais no trabalho com um colega, agora concorrendo por vários anos. Eu amo esses grupos.

Mas também tenho outros grupos em que apareço para manter o espaço. Mesmo no lado de voluntariado, acho que voluntaro -me para gerenciar. Defina o contexto para decisões, enquanto tenta manter meus próprios limites do que posso assumir. E abrir espaço com colheres para aliviar a ansiedade dos outros. Lembrando -lhes eles são suficientes, porque, embora eu possa dizer isso para mim mesmo e acredite, algumas pessoas precisam ouvir isso de mim.

Com essas histórias, eu lembraria: você é suficiente. Você tem agência. Você tem pontos de venda – escrevendo, conversando do palco, conversando com as pessoas. E só porque não é fácil ou possível, não é você.

Você é o suficiente. Solana Token Creator